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质量提升是企业生存钥匙

--AXL(超拨乐器)總裁Alan Liu和美國知名吉他设计师Greg Rich

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()Alan Liu ()Greg Rich

每行每业都在讨论提升产品质量使企业能生存,但失败多于成功。为什么?因为50%以上谈改革只是在口头上;25%人进入真正改革时,碰到要付出技术及资金的情况时被吓回去;20%人有勇气,没意谋、没科学技术,也失败;只有5%人改革成功。因为他们既懂科学分析,又大胆花钱用人、大胆创作新工艺来提高质量,所以成功。即使经济危机的现阶段也对他们没有影响,这就是改革提升质量帯来的好处。

 

AXL(超拨乐器)是如何进行改革提升乐器质量呢?

 

大家都知道电吉他或民瑶吉他都是美国发明,要做好吉他的第一步就是要找到一个懂市场的吉他设计师。正当寻找合适的设计师时,发现Greg Rich先生是一个有很大影响力的吉他设计师,他在1980-1990年间重新把美国Gibson公司的Banjo班卓琴设计,使Gibson销售达历史最高峰。 1990-1995年他把Gibson Custom Shop吉他搞成是美国最活跃的专业设计制作部。在那段时间,他给美国专业演奏人员设计制作的专业吉他、Banjo,数量是历史上最多的。 1995-2003年他设计Blueridge吉他,销售也达历史最高峰。 2004Greg决定与AXL合作,他把美国原1932Gibson工厂制作的“Recording King”品牌的班卓琴Banjo、吉他Guitar,重新设计投入市场。在四年时间里得到三个白金奖,无数次其他奖。目前高档班卓琴Banjo销售占美国以及世界市场第一位;民瑶吉他在MartinGibson,和Taylor后第四位。

 

快速提升了AXL乐器公司吉他专业水平以及市场地位,使很多商店认为AXL是一个很专业的吉他制作公司。虽然我们要付出具大金额请专业设计人员来提升我们的吉他质量,但是得到的市场效益和经济效益是决对超值的!在这经济困难的时期,80%公司的销售下滑,我们公司的销售反而上升15%,这就是提升质量的好处。


在管理的理论上,要想改变公司的不好经营情况,最好的办法是设立:专业的管理计划、专业的销售计划、专业的产品开发计划、专业的市场广告宣传,只有专业化才能让公司提升。

 

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